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承兑汇票吸血中小企业!究竟何时能取消
 
 2018-11-09 钢铁王国

  承兑汇票成本高

  对于中小企业的老板们来说,即便承兑汇票不是现金,但如果能够很好的流通或者贴现成本不高也就算了,可现实是承兑汇票使用的成本太高了。

  某“深受其害”的企业老板就算了这么一笔账:去年企业的销售额3千万,其中承兑汇票占了60%,平时要用现金,于是有60%的汇票都是提前贴现的,全年共贴息了40多万,而去年一年的净利润才100万左右。利息就占了利润的一半,这还不算另外40%汇票的成本。

  承兑汇票主要有以下成本:

  时间成本:承兑汇票一般都是一年半年;

  财务成本:汇票导致企业资金周转周期加长;

  承兑汇票要是提前贴现,还要付好几个点的利息;

  担保费:几十万的小额汇票有的银行还不收,需要担保公司担保;

  车马费:很多汇票到期了也不能立马承兑,这拖延的时间成本就不说了,到期后企业为这事奔波的车马费、沟通成本又得花出不少。

  可即算是这样,生意还得做啊,正如某小企业老板所说:“如果有家下游企业跟你进货,但他没有现金,只有承兑汇票,难道这生意你就不做了?再说了,还有好多是回头生意呢,双方在生意场都是有交情的,要是这单不做或许以后这条线就断了。”哎、真是无奈、纠结、心里苦啊。

  承兑汇票现象乱

  其实中、农、工、建四大行和央企国企的承兑汇票还好一点,毕竟人家资本雄厚,大家都认。可一些小银行和小企业的承兑汇票往往到期后还要拖,因此转手给下家,别人也不要,这就导致了承兑汇票现象乱,因为所有人都不希望这玩意砸自己手里。

  以下都是真实的例子:

  某面料贸易公司一整年几乎没怎么收过现金,净收承兑,都快不够现金发工资了,于是老板想着如果到时候真的发不出工资,只能拿承兑去贴现了。

  某纺织公司接了个50万元的承兑汇票,甲方应付货款30万,但却说给乙方50万的商业承兑汇票,还让乙方找他20万现金。

  某小公司卖了一批白坯给另一家公司,本来钱并不多,但买方要付汇票,卖方当然不干了,但买方说没钱,只有汇票,还有一些超市的购物卡,问要不要。

  还有一家企业做了一单生意,对方不知什么原因一直拖欠付款,俩企业前前后后拉锯了半年,差点闹上了法庭,最后该企业终于收到了对方的商兑汇票,此时哪有什么抱怨,还有点窃喜呢,差点收不回来了都。你说这跟哪说理去。

  这就是“劣币驱逐良币”效应,汇票从某种角度讲也是一种货币,但却是比“人民币”更“劣质”的货币,特别是商兑汇票,那是“劣”到家了,因此在实际使用过程中,承兑汇票就会“驱逐”现金。

  下游企业在进货时或甲方向乙方购买产品服务时,如果手里同时有现金和汇票的话,他们肯定会选择用汇票给你付款。也许你会说,银行承兑汇票你要少收,商业承兑汇票你压根就别收啊。

  话虽如此,但也是没办法啊,难道生意来了不做?难道非要先见钱再发货?很多时候都是交易已经快完成了对方才说只有商兑汇票,难道撕破脸?这个时候只能想着:下次多留个心眼吧。

  取消承兑汇票是对中小企业最大的扶持

  怎么解决中小企业融资难,中小企业融资难这是事实,因为一没抵押物,二来现在担保贷款难。

  其实,眼下中小企业面临的最为直接的问题是,现在大厂付货款几乎都是承兑,微小企业购材料、工资、交税、付利息等等都要现金,这样就出现贴息,现在贴息3个点多,这无疑利润就少了,这日子怎么过。

  要扶持中小企业,取消承兑汇票就是最大的扶持!

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